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関連Q&A
昭和40年代マンションの吹き抜け部分を専有部分の延長として増築した後があります。この吹き抜け部分は共有部分だと思われます。この増築した部分はどのような扱い方になるのでしょうか?昭和40年代のマンションです。元々一棟所有していた会社が一部を分譲して今日に至っています。このマンション地下の駐車場やそれに付随するスロープ、通路に至るまでその会社の登記になっています。この地下の駐車場のスロープの吹き抜け部分にこの会社が増築しました。丁度1階部分の天井まで吹き抜けがあったので増築しやすかったのでしょう。吹き抜け部分は登記上記載が無くスロープの専有部分なのか共有部分なのかはっきりしません。もし吹き抜けが共有部分だと仮定してこの増築部分の取り扱いはどのようになるのでしょうか?この増築部分は貸事務所の一部として現在使用されています。増築部分の所有者は誰になるのでしょうか?また共有部分の空間に増築された部分の管理組合に支払う対価はどのようなものになるのでしょう?この会社からこの物件を最近購入し悩んでいます。
最初の答えは前提条件も違った上に論点もずれていた様なので、全面的に書き直させて頂きます。質問からははっきりしないのですが、補足に「区分所有のバルク買いした際にこの増築部分が付いてきました」という事ですが、その会社が持っていたものを、増築部分を含めて全て買い取ったという解釈でよろしいでしょうか。また、具体的に「対価」を管理組合に支払う必要が発生している(月額いくら、とか)と想定させて頂きます。なお、違反建築の可能性等の話は今回も置いておきます。時効の問題もここでは考えていません。まず、「吹き抜け」が専有部分か共用部分か、についてですが、元「吹き抜け」の真下にあるスロープが専有部分で間違いなければ、スロープの一部と見做すことはできると思います。つまり、「吹き抜けのあるスロープ」という専有部分を上下に仕切った、と評価できそうに思います。一方で、そもそも、共用部分と見紛う様な吹き抜けを有するスロープ自体が本当に専有部分なのか、という疑問も感じます。そのため、もともとの専有部分の範囲を、再度確認された方が良いと思います。具体的には、バルク買いした部分の「建物図面」を見て、地下部分の登記上の専有部分の範囲と現状の範囲に違いがあるかを見れば良いと思います。また、こればかりは実際に現物を見てみないと何とも言えないとは思いますが。しかし、地下の区分所有権の範囲は1階?の吹き抜けにまで及んでいるという理屈は、常識では考えられないと思いますので、吹き抜けは共用部分と考えた方が良いと思います。そうすると、そこに「増築」をしたのは、不法行為に間違いないと考えられます。管理組合が認めていれば別でしょうが、それはちょっとあり得ないと思うので。「吹き抜け空間」という「共用部分」に、「現状貸事務所」という「あなたが買い受けた所有物」が存在するという事になるので、例えて言えば、マンションの敷地内に、勝手に小屋を作ったのと同じ扱いになると思います。管理組合に許可無く空きスペースに「小屋」等を作って使用したうえで、その「対価」を管理組合にどう支払えば良いか?という事と同じですよね。正当な権限なく作られた物に対して、管理組合も正当な「対価」の算出方法も根拠も無い様に思います。言わば「不法占拠」した人から「その対価はどうしましょう」と相談されても困ると思います。管理組合が主張できる事としては、増築部分の除却や損害賠償、と言った所ではないでしょうか。もしくは「不法占拠」という現状を追認する見返りに金銭を要求するとかいう事も考えられます。逆に、管理組合から何らかの「対価」を要求するとすれば、その理屈は「不法な共用部分の占拠に対する償い」という事になると思います。多分、これがあなたの知りたい「対価」の意味かと考えられます。本当の所は、これまでの背景を含め、管理組合に確認すれば一番良いかと思いますが、どうも「やぶへび」になりそうな気がしますので、もう黙って言われた金額を支払うしか無いのではないでしょうか?イヤなら増築部分を取り壊すとか。なお、この増築部分を将来単体で取引対象にすると揉め事が更に増えると思うので、次に売る等する時も買った時と同様にバルクにするしか無いと思います。
ネイルサロンでの給料未払い(不正差し引き)について教えて下さい。はじめまして。わたしは、高校卒業後トータルビューティの専門学校でネイルを勉強したものの、メイクの道に進みました。4年勤め転職の機会があったので、前々からやりたかったネイルで求人を探しました。ネイル検定は当時持っていませんでした。ネイルサロンを探していると『やる気があれば検定不要』という求人があり面接をして頂けることになりました。面接を受けた際お店は08年12月にオープン予定とのことでした。面接を受けたのは、08年9月です。お店側からの条件として、・12月までにお客様に施術ができるように技術を身につけてほしい。・貸事務所に材料を用意しているのでそれを自由に使って練習してもよい。・教えてくれる人が一人いるのでわからないことはその人に聞くように。・オープンするまでは無給だが、材料費、スクール代は不要。・オープンしてからは正社員での勤務が可能。福利厚生はしっかり付ける。との条件をのんで働くことになりました。初の練習会に行ってみると、事務所はかなり汚く、使えそうな道具はほとんどありませんでした。必要なものは、自分たちで用意しお金は立替といてと言われましたが信用しきれなかったにのでオーナー自身に用意していただきました。スタッフは、お店オープンに向け必死に勉強しましたが、12月になると物件が見つからなくてオープンできないと言われ。1月になっても物件が・・・といわれ、結局オープンは2月になりました。晴れて2月から正社員。と思いきや労働契約書も出してこないし、勿論、社会保険、雇用保険、年金などの手続きなどもなし。催促してみると『もう少し待って』としか言わない。市に人を雇っている申請もしていなかったらしく、役員から電話の嵐でした。さすがに呆れてしまい09年3月で辞めました。わたしだけだはなくスタッフ全員辞めました。しかし、3月分のお給料から10~12月のスクール代、材料費合わせて12万差し引かれていました。残業代もなし、スクール代と言っても認定講師でもなんでもない人が教えていたのにこれは詐欺ではないでしょうか。こんなことってありえるのでしょうか?精神的にも金銭てきにもかなり困っています。何かアドバイスお願いします。
労働基準監督署に相談してみましょう。ネールサロンなどは雑職扱いで資格も民間資格ですからあっても無くても出来ます。ただ人を雇って給料を払う以上税務署への届けなどは必要になりますが恐らく何も届けていないと思います(つまり潜り)からそのアタリを明確化し未払い分の請求をどうするかを相談すると良いでしょう。
小さいビルのワンフロアーに、数件事務所が入っていて男女別のトイレが廊下にあるような貸事務所のスタイルをなんと呼びますか?昔は雑居ビルがいっぱいありましたが、今でもそんなビルはありますか?ネットの貸事務所探しで「男女別トイレ」だと検索できますが、上記のような貸事務所の検索が出来ません。安ければ汚くて古いビルでもいいのですが、とにかく事務所内にトイレが1つより別の会社の人達とシェアする形で「男女別トイレ」のあるビルを探しています。今時都内(世田谷、目黒、大田区)でそんなビルありますか?
テナントビルです。。。。
特殊建築物から事務所への用途変更。1階が店舗、2~4階が共同住宅である建物なんですが、1階を店舗のまま使用し、2~4階部分を貸事務所に用途変更する場合用途変更確認申請などの申請は必要でしょうか?主要構造部は変更する予定はありません。あっても過半にはならないと思います。概要 鉄骨4階建て 1層約90㎡×4 築30年くらいです。宜しくお願いします。
建築基準法等専用掲示板http://www.ath-j.com/cbbs2/cbbs.cgi?no=10専門家の集まる所の方がいいでしょう私はあいまいなものは、担当に聞いちゃいます・・・・・・構造も改修しろ、といわれなければいいですね
株式会社を新規で設立したいと思っています。事務所は父が経営している会社の貸事務所に同居しようと思っています。今は資本金1円で会社を設立できると思っていたのですが司法書士さんのところに相談にいったところ「1円の会社設立は非現実的過ぎる、だって会社始めるのにコピー用紙買うのだって1円じゃムリでしょ?」と言われてしまいました。まぁそれはそうなんですけど、1円で会社設立って非現実的なんですか?どうぞよろしくお願いいたします。
あまり意味ない回答になってしまいますが・・・設立手続きの時点でまず印鑑作成、登記費用(印紙代)、定款作成(紙代)、などがかかっちゃうので、支出1円での設立は無理。。。なので資本金は1円、あとは役員(貴方)からの借入金とすれば可能なんじゃないでしょうか?
FX取引をメインにして企業化するメリットはありますか?あくまでも例えばの話です。FXで飯が食える収入が確実に上げられるとして、企業化(法人化)するメリットはありますか?FXによる収入が年1000万だとしましょう。企業化する理由として考えられるのは、1.家族を社員扱いにして給料を支払う形をとる。2.FX用の部屋(貸部屋・貸事務所・別宅など)を事務所とする形をとる。3.アパート経営など、事務所・店舗を構える必要の無い自営業と併用する。などです。主な目的は、税金対策です。申告は税理士に委託するものとします。仮の話ですので、あまり掘り下ないで、一般論としてお考えください。
5年前なら、法人にするメリットは少なかったかもしれません。しかし、現在では住民税、健康保険がすごく高いです!ですから、法人化のメリットはあると思います。ただし、税理士さんによって、金額が全然違います。会計事務所などに頼むとすごく高いので、個人でやってる税理士さんのほうが安いと思います。申告、つまり決算と、法人住民税などをやってもらって、だいたい、7万~15万だと思います。法人化するメリットは、やはり経費で落とせる、ということです。しかし、利益が出てしまうと、半分税金で取られますから、そのあたりをどうするか?という問題になります。会社に自己資金を貸し付けて、利益がでたらそれを返済にあてるというのがいいのですけど、そのために、わざと赤字の会社を買ったりする人もいます。しかし、税金を払わないために経費を使うということは、無駄な出費の原因となることがあります。
Office for rent in the city of XX (Los Angeles County),Office for rent in the city of XX (Los Angeles County), five minutes away from the city of XX.880 sqft. Central A/C and Heater. Has a large waiting room, four treatment rooms, a reception area, a bathroom, and one employee room. This is a medical office, but can also be used as a general office or dental laboratory. Located at a street corner and has its own address, and its own gas and electricity meter. If interested, please email me貸事務所ロサンゼルス郡XX市で,XXへ5分でドライブ880 sqft。クーラーとヒーター。大きい待合室、4つの診療部屋、レセプション領域、トイレ、および1つの従業員部屋がある。 これを診療所ですが、普通の事務所用、歯科技工所などでも使用できるオフィスは町角で位置している自分のアドレス、ガス・電気のメーターがある興味のある方はご連絡ください。日本語訳は合っていますか?お願いします。
おおむね合っていると思いますが、若干気になる個所があります。1) five minutes away from ・・・=・・・から車で5分「○○駅まで、徒歩10分」みたいなもんです。2) 880sqft = 880 square feet (平方フィート)大雑把に言って、80平方メートル弱です。3) a reception area は「受付(する場所)」medical office なので、あって当然ですね。4) located at a street corner 「交差点の角にあり」「角部屋」ならぬ、「角事務所」ですね。5) has its own address 「独立した住所(所番地)」つまり、手紙が確実に届く(誤配の心配なし)ということ。6) and (has) its own ~ meter は、「ガスや電気は共用ではありません」という趣旨。複数のテナントがひとつのメーターを共用していると、料金の支払いでトラブルが生じる可能性がとても大きいので。以上です。あと、細かいことを付け加えると「診療室」、「従業員控え室」が better と思います。また、「一般の事務所や歯科技工室としても利用可能」の方が締まるかも。
会社と町内会とのつきあい方私の勤めている会社は,事業所縮小のため,小さな貸事務所に移転しました。そのでの話なのですが,町内会費は払っています。この町内では冬前まで月1回のペースで休日に町内会総出で,道路脇の側溝の掃除をするそうです。なので,この会社にも休日に出て一緒に掃除しろと言う要求が来ました。前の事務所(=この事務所の持ち主で家族経営だった)の人は出ていたそうです。借りる前にそういう話は聞いていませんでした。こういう場合,こちらは休日まで利用して出なくてはいけない義務はありますか?また,掃除に出ることが出来ないのなら,この事務所から出て行けと言われた場合,出なくてはいけないのでしょうか?もちろん,勤務中に出来る範囲で掃除はしています。側溝自体は雨水と浄化槽の水で,天気が良いときなどほとんど水は流れていません。
法律的な事は解りませんが事務所を構えていますから、一人でいいですから参加をされる方が良いのではないでしょうか。変な話、これをきっかけで地域の人を敵に回す事になると、何かと面倒になりそうですよね。月に一回は多すぎると思いますが。丸一日するわけでないと思いますので。社員で持ち回りで参加をお勧めします。そうなると、社員から苦情がきそうですが・・・難しいですね。ps・・・社員が参加する為には、休日出勤となりますから事務所内で解決しないと思いますね。本部へ相談ですね。
火災保険 地震保険についてです。新宿の築20年(借地 )鉄骨8階建て 1~6F ワンルームの貸事務所 7~8F 住居です。敷地13坪ほどの狭小ビルです。10年の更新時期がきて今まで1億の火災保険 半額の地震保険に入っていたようで、ローン残のある銀行からは質権設定依頼書、大手損保の保険会社からは同じ金額で引き続き契約更新依頼のはがきが来ています。今まで全くタッチしていなかたのですが、相談を受け、保険内容も確認しなければならないとは思いますが、時価相当の保障しかでないのでかけすぎと思っています。銀行と保険会社に問合せをしようとしている段階なのですが、全く知識がなく、何を聴いていいのかも正直わかりません。ローン残1000万、現在資金の余裕はないので、なるべく余計な出金ができない状況です。
火災保険は、時価で契約する方法と新価(再取得価格)で契約する方法とがあります。 時価の場合は当然経年劣化で毎年価格は下降していきます。ただし保険金額の設定と考えた場合、評価の計算の方法で一定の範囲内であれば調整することで同じ保険金額を維持し続けることもできます。(できてしまいます) 新価というのは「現時点で同等建物を新築した場合にいくらかかるか」といった観点で評価される額になります。実際の真逐次の建設費を上回る場合もありますし、下回る場合もあります。 この両者は契約時に選択することになります。 銀行に質権があるということですが、銀行としてはローンの残債額以上の保険金額を設定してもらえば文句は無いはずです。 補償といった観点ではあまりお勧めでは無いですが、ローン残高1000万円と時価評価額とを勘案して保険金額の設定をし時価評価ということで保険契約をするのが、保険料を一番抑える事ができると思います。
貸事務所・貸オフィス・貸ビルの仲介が中心の不動産会社に営業で勤めています。しかし、事務所移転を考えているお客様を見付けることが出来ず、売上が伸びません。営業のコツみたいなものがあれば、ご教示下さい。--------------------------------------------------------------何か営業のコツみたいなものがあれば、ご教示頂ければと思っております。宜しくお願い致します。東京23区内で貸事務所・貸オフィス・貸ビルの仲介が中心の不動産会社に営業職で勤めています。しかし、事務所移転を考えているお客様を見付けることが出来ず、中々売上が伸びません。1階に店舗を構えていますが、来客は皆無に近いです。会社は・・・①事務所は1階にあり、店舗としても構えています。②店頭に物件情報を載せた看板を設置しておりますので、外から見ると不動産会社である事は分かります。③会社のホームページはあります。④定期的に物件情報を載せたメルマガを発行しております。⑤アットホームの会員です。⑥オーナー様とのお付き合いで住居も少し扱っているので、スーモの会員です。※1つ1つ会社に飛び込み営業をすれば良いでしょうなどの効率の悪い営業方法の回答はご遠慮下さい。
今やっている営業方法で売り上げが伸びないとの質問ですよね<1つ1つ会社に飛び込み営業をすれば良いでしょうなどの効率の悪い営業方法の回答はご遠慮下さい>なぜ効率が悪いと決められるのでしょうか?それで売り上げが伸びればそちらの方が効率が良いということではないでしょうか?参考になるかどうか判りませんが昔、訪販をしていた時に言われたことです1日中、毎日、毎日、朝から夜までチャイムを押せば「ちょうど欲しいと思っていた!」というお客様に逢えるだろうしかし、それでは効率が悪いだろう『欲しくないお客様に欲しいと思わせることだよ』質問者さんは今引っ越しを考えていますか?では一生その場所に居ようと思っていますか?つまり、今、移転の必要に迫られてはいないが、「こんな物件があるなら早期で移転した方がお得だ!」と思わせる広告ではないでしょうか1件1件の訪問営業は確かに効率は良くありません。私もそう思いますしかし、先で「移転しよう!どこに相談しようか?」といった時の種まきであったり「そう言えば、○○会社が移転したいと思ってるみたいだよ」といった情報収集の場でもあると思いますネット広告に他社の移転情報まで書いてくれる人はいませんから(笑そういった【使い分け】も必要だと思います店舗に居て、お客様が来てくれるのであれば訪問は必要ないでしょうが、来店者が少ないのであれば、座ってる時間、歩いた方が売り上げは伸びるのではないでしょうか?HPなどのネット広告は今必要な人しか観ないでしょう営業のコツは、今、必要と【思わせる】ことだと言われました10の企業に移転の話しをして移転する可能性はどれくらいでしょうか100では、1000では・・・・πを増やせば可能性(確率=売上)は上がります効率は【思わせる】でπ(無駄)を減らすことだと思います
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更新日:2010/09/08
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